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合作加盟|深圳百得胜陈总-企业发展,借力而行

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浏览:- 发布日期:2019-09-03 22:44:13【

2019年3月21日,深圳百得胜后端安装团队独立,成立深圳市巧手安装服务有限公司,加入了左右手平台大家庭,深圳百得胜为何会将后端安装服务团队独立?又为何会加入左右手?我们有幸采访到了陈总,一起来听听他怎么说。

团队独立,自负盈亏,降低成本

我对安装团队的要求一直很高,我们自己的团队光是安装标准就有三十多项,但我发现很多规则,制定时初衷是好的,但落实起来是比较难的,因为自己养的安装师傅没有竞争、没有压力,他们有公司的活儿只能给我干这种想法,容易懈怠,所以我将我的整个后端安装团队独立出来,加盟左右手,让它以一个独立团队的形式来为我服务,改变过去我来养团队的情况,我把他们独立出来,放到平台这个更有竞争力的环境中,让他们盈亏自负,责任自担,这样后端团队才会更加有生命力和竞争力,而且这同时也能让我的企业达到降本的目的。

专业的事专业的人来做

我相信在未来,专业的事情一定是由专业的人来做的,我认为做定制经销商,未来大致会有以下几个发展方向:一个是作为品牌的运营商,一个是成为品牌的服务商,再一个就是两条腿走路,运营商和服务商都要做,所以我自己裂变出去团队来做我们品牌的服务商。

程总

阿米巴模式改革

我自己公司正在进行内部阿米巴模式改革,因为我发现以前我可以用人情加上稍微一点制度去管理公司,因为我的员工跟我久了,肯定都有感情,但慢慢的我发现,在公司人数不多的时候,用这种模式去管理是没有太大问题的,大家也可能会觉得体系是挺牢固的,但是随着公司发展,员工增多,当公司发展到了一百人、两百人的时候,我发现公司至少有一半以上的员工,我是不认识的,这个时候,他们已经不怎么和我谈感情了,更多谈制度、谈利益,所以我发现我的雇佣制模式,正在慢慢失去竞争力,团队也变得越来越不好管理,所以我开始应用阿米巴管理模式进行内部改革,鼓励员工内部创业,让员工为自己去打工,这样他们会主动去节省一些不必要的开支,同时工作会更有积极性和动力,无形中为企业实现降本增效的目的,在这种模式下,我将公司各个团队都一一独立出来,让他们独立运作又相互配合,为公司注入新活力,为公司赋能。

顺应信息化发展趋势

我自己本人对信息化这块非常的注重,我自己公司现在各个环节都已经基本实现了信息化的管理运营,这让我的员工工作效率大大的得到了提高,我的管理也变得更加轻松智能,说实话,只要你尝到互联网管理的甜头,绝对会从方方面面去应用信息化技术来为自己公司赋能,而左右手平台一整套的后端信息化服务系统,正是我的后端安装服务团队目前所需要的东西,所以我让我的团队加入左右手,借助平台来满足自己的需求。

行业未来发展会去中间化

我们可以看到,现在越来越多的厂家已经把手伸到了后端安装服务这里,我认为在未来,厂家与客户之间,缺的其实只是一个能够为他们提供仓储、物流、设计、安装服务的一个平台,这是行业的一个发展趋势,所以加盟左右手也是我们公司对未来的一个发展部署。

最后,陈总总结道:“这是一个合作共赢的时代,一个企业想要更轻松、更快速的去发展,一定要懂得借力而行!”


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